近年来，滁州市南谯区龙蟠街道坚持党建引领，大力推进红色物业建设，强化政策供给、夯实基础保障、抓实关键举措、提升整体效应，构建起党组织领导下的区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的红色物业新格局。
发挥党建“牵引力”，擦亮底色。着力把党的组织嵌入物业企业，抓稳做实物业服务。一是建强党的组织。采取单独建、联合建、选派党建指导员的“两建一派”方式，积极推进物业企业建立党组织。目前，共组建物业企业党组织6家，选派4名非公企业党建指导员指导企业工作。二是加强队伍建设。全面实行社区“双向进入、交叉任职”，积极推荐符合条件的社区“两委”成员和党员兼任物业企业监督员，吸纳优秀物业企业党员负责人兼任社区党组织委员，截至目前共有6名物业企业负责人和4名社区党组织委员进行交叉任职。三是优化提升服务。依托物业企业“4点半课堂”“老年学堂”“红色议事厅”“红色调解室”等功能室，为物业企业提供落实“三会一课”、组织生活会和民主评议党员等制度的平台。同时，在6个物业大厅服务窗口设置党员示范岗，为党员发挥作用搭建实践平台。
找准需求“坐标轴”，深化服务。充分发挥党组织引领作用，形成物业企业、居委会、业委会各方有机衔接、良性互动的局面。一是健全分类管理法。根据不同类型小区特点，全面摸清物业服务管理情况，按照“成熟商品房小区注重提升生活品质”“拆迁安置小区注重化解矛盾问题”“开放式小区注重改善基础设施”的原则，将辖区21个小区划分成3个类别进行管理。二是发挥网格化治理作用。注重将物业企业纳入网格党建工作体系，吸收20余名物业企业职工作为社区兼职网格员，积极下沉到网格一线。依托龙蟠南苑小区的多功能驿站，设立物业服务问题采集站点，建立“采集上报—受理处置—反馈考核”闭环工作机制，有效提升物业企业的工作效率和工作质量。三是构建配套保障机制。注重阵地保障，在金鹏梧桐郡、天逸华府桂园等6个小区设置议事厅，为“红色物业”活动的开展提供保障支撑。
用好制度“助推器”，凝聚合力。统筹各方资源，推动共驻共建。一是构建多方联动机制。落实社区党组织与业委会、物业企业党组织党课联上、活动联办、工作联抓等制度，小区物业企业负责人到社区报到，积极认领社区党组织党建服务项目，参与志愿服务活动。目前，共有物业企业40余人到社区报到，与社区联合开展了困难群众慰问、环境清理、党课学习等活动50余次。二是健全协商共治机制。社区党组织发挥联结纽带作用，牵头建立由居委会、业委会、物业企业共同参加的“三方议事”平台，定期召开社区大事共商月例会、评议物业业主联席会，制定议事规则和工作流程，将物业收缴标准、服务内容、维修基金使用等问题纳入共商范畴。目前，共召开各类联席会议30余次，社区、物业、业委会共协商解决服务难题50余件。三是培育志愿服务力量。立足基层自治力量不足的实际情况，培育1400余名志愿服务者，推动更多社会力量加入红色物业建设。
合和社区计划”借助汇法信用生态圈为物业公司赋能，致力于打造和谐社区物业管理网，破除物业行业发展过程中遇到的瓶颈，有效提升业主满意度，促进物业行业健康快速发展。