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  • 物业管理行业亏损的七个因素分析

    产主抵触情绪; 二是物业管理公司服务质量差,业主对物业管理服务质量不满意; 三是物业管理法规不健全,对物业管理收费标准、有关收费细节未能明确规定,易引发争议;部分业主把对开发商的怨气发在物业管理公司身上。 处理对策: 一是要加强物业管理的舆论宣传,使之逐步深入人心并得到广大群众的支持和赞同; 二是加强物业管理法规建设,特别要制定物业管理收费的实施细则,少物业管理收费争议;三是通过市场竞争,实行优胜劣汰,提高物业管理服务质量,使业主乐意交费,接收服务;四是提高物业质量

  • 住宅小区前期物业管理的主要特征和内容

    如何解决前期物业管理纠纷一直是一个令人头疼的问题,对此合和社区小编为大家整理了相关内容如下。 一、住宅小区前期物业管理的主要特征 1、前期物业管理是小区未建成的管理 住宅小区由单幢楼宇、组团组成,一个小区不是一下子就全部建成的,往往要花几年才能建成。当小区第一批房屋建成出售后,随着业主的入住就需要物业管理,否则小区就成为一个无序的聚居地,秩序混乱不堪。 2、前期物业管理是由建设单位指定的公司实施的管理 国务院《物业管理条例》和建设部《前期物业管理招标投标管理

  • 物业管理升级是市场发展的必然趋势

    物业管理仅限于保安、绿化、维修等产业链的另一端服务,物业服务企业可以在物业资产管理方面为客户提供有效的支持。 经过与房地产业相生相伴发展的20多年,物业管理行业逐步成长起来。中国物业管理协会会长谢家瑾在《物业管理定位的再认识》一文中曾对此给予肯定:“我们的物业管理拥有专业化的管理队伍,擅长于建筑物及其附属设施的专业化管理,能通过精细的管理为业主提供优质的服务,以此推进物业的保值增值与物业管理区域内的和谐氛围,这也是物业管理的核心价值。” 随着房地产市场和物业管理

  • 论财务管理在物业项目管理中的作用

    可以举一反三,假如物业管理公司对所有大宗物资采购均采用货比三家、公司统一集中采购的方式,对品种杂、价值低、采购频繁的小商品实施定点、定人、管理主任签批的采购制度,不仅能堵塞了物业管理公司的管理漏洞,而且能大大节约业主的公共维修资金,提高了物业管理公司的社会声誉,赢得广大业主的好评。 三、财务日常监督制度是解决节能降耗问题的好帮手 案例二: 2006 年 7 月,宁波市提高了水费收费标准,供水企业对物业管理公司高层、小高层的水价采用趸售政策,给予物业管理公司 8% 的优惠

  • 作为物业管理公司该如何提高服务内容的透明度呢

    。当这一切被业主认可和接受之后,才能使物业管理公司与业主之间的关系更加融洽并具有一定的约束和保障。 由此可见,物业管理收费与服务内容的透明度对做好物业管理服务工作具有非常重要的作用。 物业管理收费问题,一般来说是很容易做到透明的(个别物业管理公司的乱收费现象不在本篇文章的讨论范围),但关于物业管理服务内容的透明度问题却是很多业主经常抱怨的,也是物业管理公司很难操作的一项工作。其实,并不是物业管理公司在技术上很难实现,而是物业管理公司一旦公布了服务的内容和标准,无疑是

  • 论商业物业管理行业的规范发展

    物业管理的特色,具有前瞻性和指导性、系统性和完整性、原则性和可操作性,对推进商业物业管理服务行业标准、规范商业物业管理,具有普遍和重要的指导意义,并希望上海华联物业管理有限公司在标准实施过程中,不断总结、完善、提高,为上海市商业物业管理服务地方标准的制定再作贡献。近期我公司计划在7月下旬出版《华联商业物业管理企业标准》,其本意是探索商业物业管理服务标准、作业标准和管理标准的内涵,解决客观现实碰到的问题,强化服务意识,加强规范化管理,增强企业的核心竞争力。同时期望为商业物业管理

  • 物业企业如何经营管理

    是因为“物业管理都差不多”。从一些大公司的行为可以看出,其真正的竞争力并非完全来自其物业管理服务的优势,而主要来自其“大”和“强”的优势。 从以上的这些情形可以看出,物业管理行业还没有制订真正属于自己的游戏规则,现在的物业管理行业奉行的是房地产行业的游戏规则,而非作为服务行业的物业管理行业的游戏规则,其原因是物业管理行业未能做到真正完全的市场化。但不管怎样,物业管理作为一个新兴的行业,其真正的市场化一定会到来。在完全的市场化下,行业将制订属于自己的游戏规则,物业管理公司将奉

  • 论商业物业管理的管理特征

    水平。 2、商业物业管理是为经营创造条件 商业物业管理的目的是创造方便、安全、舒适的消费环境,帮助商家吸引和留住消费者,为商家创造利润。商业物业管理是为商业经营服务的,是为经营创造环境、创造有利条件,从而带动经营。因此,在商业物业中,物业管理必须以经营为中心,围绕经营展开管理,把创造良好的经营效益作为物业管理的目标。 商业物业的经营特质,要求物业管理要围绕经营实施管理,把经营的理念融合于物业管理的方方面面。 (一)理解经营,以经营为中心开展物业管理。 在实践中,物

  • 国外物业管理经验借鉴

    物业管理作为老年房地产投入使用后的一种综合管理模式,近年来在我国兴起。物业管理在香港、香港等地有着20多年的历史,如简福贻物业管理有限公司和宝威物业管理有限公司,是20多年前中国房地产成名的产物。物业管理公司的性质应是一个独立的会计经济实体,其运作模式为“自负盈亏”。它是一种社会服务组织,在我国房地产的兴起中不可或缺。其管理职能应社会化,未来走向市场,参与竞争,取代只管理收费服务的“房管所”管理模式。 1、解决了物业管理混同于酒店管理的模糊认识 我们有针对性地对中层管理

  • 高校物业管理的特点分析都有哪些

    随着物业管理行业的发展和高校后勤社会化改革的推进,高校物业管理已成为高校后勤的一种新模式。近年来,随着我国高校的快速发展,许多高等教育园区的建立,加上高校新校区的扩建,高校物业管理的发展、巩固和完善受到社会的高度重视。深入认识和分析高校物业管理的特殊属性,明确高校物业管理工作的重点,具有十分重要的意义。 一、高校物业管理的特点 高校物业管理除了具有社会一般物业管理的特性,即服务性、专业性、经营性、规范性、统一性和综合性等外,还具有以下三个自身特点: 1、教育属性。